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中国企业培训讲师

《高效会议技巧》

讲师:孙红兵 浏览次数:484

课程描述INTRODUCTION

会议培训

1.了解高效会议管理的关键点 2.掌握准备会议的方法 3.了解会议的流程 4.掌握会议主持与引导,以及完成会议任务的基本技巧 5.学会处理会议主持中常见问题的方法 6.了解参加会议的要求

· 营销总监· 销售经理· 区域经理· 市场经理

培训讲师:孙红兵
课程价格:¥元/天
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

会议培训

一、高效会议管理的再认知

会议管理普遍存在的问题

低效会议的危害

高效会议的好处

有效会议的标准

提升会议效果的4个关键
视频:如此开会
二、会议准备的5大要点
确定会议目的/目标

研究背景资料

决定参会人选

编写会议议程

协助与会者做好准备
案例分析:《会议准备》

练习:编写议程
三、高效会议流程
会议的有效开场

了解事态和现状

提出意见和建议

达成意见的统一

制定行动方案

会议总结与结束
互动活动:猜猜谁是谁
四、会议主持和引导技巧
有效开场OPEN技巧

信息交流时常见问题的处理

会议讨论的八种不良行为

会议决策的四种方法

制定行动方案的格式

会议结束CLOSE技巧

练习:会议决策

视频:会议开场、会议结束
五、与会人员参会的5项要求
事先充分准备

准时到达

最大限度地利用会议时间,发表看法,分享经验

确保完成会议分配的任务,有始有终

协助主持会议
六、会议中的发言技巧
集中注意力去听

不要轻易打断对方,不要急于给建议

了解并安抚对方的感受,用同理心去听

通过复述或提问,确认并理解对方的意思

提出有说服力的想法或建议

提供恰当的反馈意见

角色扮演:同理心

有效陈述:PERT法

 

会议培训


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转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24887.html

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    本课程名称:《高效会议技巧》

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开户行:中国银行上海市长寿支行
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