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中国企业培训讲师

服务公司企业文化体系构建

讲师:周建 浏览次数:181

课程描述INTRODUCTION

企业文化体系建设

· 中层领导

培训讲师:周建
课程价格:¥元/天
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

企业文化体系建设

【学员对象】:建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!

【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值? 


    如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长?……

【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

    《7C企业文化突破》解决方案汇集我们16年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。

【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

    《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

《服务公司企业文化体系构建》培训课程(培训时间:一天)

第一部分  持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑:领导者的最高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助

◆    如何打造一个持续强大的企业

◆    中国企业管理面临的挑战与机会

◆    企业文化的概念与特征

◆    企业文化的功能与作用

◆    企业文化的真正内涵

◆    集团公司7C企业文化体系框架

       ● 案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?

       ● 案例分享:企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。

第二部分  C1:企业文化提炼—服务公司企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键!

    7C企业文化核心要素构成与逻辑

    企业价值观的本质与内涵

    企业使命的本质与内涵

    企业愿景的本质与内涵

    服务公司企业文化核心要素整体分析

    服务公司企业文化核心要素提炼流程与工具

       ● 案例分享:南方电网企业文化核心框架剖析

       ● 案例分享:阿里巴巴企业文化核心要素解读 。。。。。。

第三部分  C2:企业文化整理—服务公司企业文化体系化:系统的力量是巨大的,系统之间相互印证,相互促进,体系化的程度决定企业文化力量的强弱!

◆    企业文化体系的三个标准

◆    服务公司企业文化体系框架与关键要素

◆    集团公司企业理念体系的归纳与阐述

◆    集团公司企业行为体系的规划与设计

◆    集团公司企业形象体系的规划与设计

◆    服务公司企业文化手册的内容与编制

       ● 案例分享:苏宁企业文化体系剖析

       ● 案例分享:著名企业之员工手册及企业文化手册解读 。。。。。。

第四部分  服务公司企业文化管理、传播与落实框架:无论多好的文化理念都是‘虚’的,只有让这些理念自然的融进员工的一言一行后才能真正产生价值。

◆    企业文化的四重境界

◆    7C企业文化突破框架

◆    7C企业文化行动论

◆    7C企业文化行动化框架

◆    服务公司企业文化管理、传播、落实的逻辑与思路

◆    服务公司企业文化管理、传播、落实的框架与工具

       ●案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?

       ●案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播 。。。。。。

企业文化体系建设

 

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24809.html

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    本课程名称:服务公司企业文化体系构建

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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