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中国企业培训讲师

向华为学习:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践

 
讲师:魏巍 浏览次数:581

课程描述INTRODUCTION

华为的企业大学建设实践

· 培训经理

培训讲师:魏巍
课程价格:¥2800元
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2018-07-27 上海
2018-11-09 厦门
2018-12-21 广州

课程大纲Syllabus

华为的企业大学建设实践
主 讲:原华为全球能力中心学院院长  魏巍

课程大纲一、华为大学的战略定位
1、华为发展所面临的人才挑战的特点
2、华为的“西点”和“黄埔”——华为大学的成立背景
3、华为大学价值观以及和公司价值观的关系
4、华为大学独特的战略定位及意义
二、华为的人才培养通道
1、专业人才通道以及培养路径
2、管理人才通道以及培养路径
三、华为大学的教学理念与业务架构
1、为什么坚持选拔制
2、训战结合
3、华为大学的核心业务
4、华为大学的教学策略
四、华为大学的运作机制
1、项目制运作的核心理念
2、华为大学如何进行项目制运作
3、华为大学和人力资源部的关系
4、如何进行学习效果和绩效评估        五、华为大学的课程体系
1、高级管理研讨班——传承公司文化,发酵管理哲学
2、FLDP——从骨干到管理者的转身
3、青训班:训战结合、从项目管理与经营中选拔发展后备干部
4、新员工培训——和华为共成长
5、教学设计和课程开发机制
6、学习解决方案咨询机制
7、案例教学机制
8、华为大学的战略预备队
六、华为大学的师资建设
1、师资队伍建设核心理念
2、师资队伍的层级及考核
七、华为大学如何进行知识管理
1、华为大学的案例平台建设
2、知识管理平台建设
八、华为大学的启发
1、企业大学设计模型
2、企业大学如何才能有效为组织赋能

原华为全球能力中心学院院长  魏巍
实战经验
15年企业大学和人才发展实践经验,曾任职华为公司、药明康德、九牧、中兴等多家世界500强企业和行业领军企业担任企业大学校长或负责人。其中在华为大学工作9年,设计并运营了很多公司级人才发展项目,并主导了华为第一个海外学院的建设,为华为全球化的成功奠定了扎实的人才基础。 
专业背景
在人才发展项目设计、运营、课程开发、培训授课等方面有着丰富的实战经验,在华为期间,负责的人才发展项目覆盖了领导力、项目管理、营销、企业文化、专业技术等多个领域,为华为培养了一支又一支上下同欲、能打硬仗的铁军;另外为华为创建了第一所海外学院,以英语为语言向全球的管理干部和员工提供人才发展服务,学院的成功建设有效地推进了华为的全球化过程。
授课特点
专业:讲师讲授+标杆案例+学员演练+互动答疑
激情:授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战:问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作 
主要课程
向华为学习系列:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践、华为的奋斗者文化、向华为学知识资产管理……
服务客户
华润集团、沃尔玛、裕同集团、中国移动、中国联通、中国电信、海印集团……

华为的企业大学建设实践


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24676.html

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    本课程名称:向华为学习:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践

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