[会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师

塔思课TM-TTT培训师培训六项实战技术

 
讲师:陈雄 浏览次数:248

课程描述INTRODUCTION

专业培训师培训

· 培训经理

培训讲师:陈雄
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

专业培训师培训
主 讲:原三胞集团管理学院高级经理  陈雄

课程收获
1、理解课程讲授与开发背后的成人心理学
2、根据不同的学习内容选择对应的教学活动
3、掌握课题需求分析方法及萃取专家经验知识要点
4、掌握肢体语言“西瓜操”版权工具,展示课堂魅力
5、运用《塔思课™标准课程开发工具箱》快速开发课程
6、了解自己的天性,调整教学风格并巧妙应对课堂教学事件
7、通过学员训练,导师点评,快乐学习中支持你形成独特的教学风格

课程特色
塔思课™TTT系列课程改变传统思维授课模式,结合建构主义,行动学习引导技术及教练技术等多种形式实际演练,以“引导学员为主”取代“师讲授为主”——导师引导30%,学员演练50%,点评辅导20%。使参加系列课程的所有内训师,在课堂上就能完全领悟课程内容,并现场掌握实用工具,达到娴熟应用于企业内部培训中。1个讲师模型、1套肢体语言、1套课程模板有效保证培训落地。

课程大纲
第一部分、培训初体验
导言•培训&培训师
1. 企业培训与学校教育(目标,内容,重心,方法……)
2. 明确演讲&培训的差异(沟通类型,表达主题,表达形式……)
3. 培训师三大基本功(语言,体态,逻辑)
技能测试:培训师初体验《向大咖学沟通》展示与点评
4. 美授课双重流程(上场、场间、退场;导入、内容、总结)

第二部分、课程设计与开发技术
【第一项•目标分析技术】
1. 培训需求分析关键方法(理想目标 - 实际情况 = 关键问题原因分析)
2. 学习目标编写(条件+表现+掌握程度)
3. 培训目标关键点控制(培训需求  调查与分析  培训目标确定)
实战训练:撰写学习目标及课程名称
【第二项•结构设计技术】
1. 培训课程设计万能三步法(Why,What,How)
2. 金字塔结构多层级设计(自上而下,最后小结)
3. 课程开发工具
课件开发辅助工具--PPT美化大师结构化应用
新媒体运用工具--H5炫课专业版
实战训练:标准课程框架设计结构        【第三项•内容评估技术】
1. 构建标准课程开发体系(《塔思课™标准课程开发工具箱》分析)
2. 训后考核效果评估要求(反应,学习,行为,结果)
3. 课程试讲评估与修订(课程试讲,评估分析,课程修订)
案例分析:《4D领导力》课程体系分析(美国版权课)
晚上作业:将课堂设计材料传化成大纲及PPT课件(第二天点评)

第三部分、培训师精彩授课技术
【第四项•感性表达技术】
1. 左右脑分工理论(左脑理性&右脑感性)
2. 授课现场分析模型(7+38+55)
3. 肢体语言--培训师的职业体态(眼,手,脚)
实战训练:《塔思课™西瓜操肢体语言开发》实训与辅导点评
4. 有声语言--语言基本功训练(音量,音高,抑扬,停顿)
5. 故事的力量--好故事带来的演讲魅力(听得进,记得住,传得开)
实战训练:老故事新讲法
【第五项•现场互动技术】
1. 金字塔学习理论(从被动学习到主动学习转化)
2. 五种经典教学活动
--知识理解—讲授教学法(如何提问,如何回答)
--事物说明—演示教学法(实物说明,图表说明)
--问题探讨—案例教学法(鲜活性,多解性,关联性……)
--思路启发—游戏教学法(破冰,启示,传送)
--巩固知识—实操教学法(告知,示范,模拟,改善,固化,创新)
实战训练:经典教学活动设计练习
3. 成人学习五步法(引起注意,呈现新内容,参与练习……)
实战训练:基于成人原理的教学设计实践
【第六项•问题应对技术】
1. 突发教学事件应对策略(自己讲错,遭遇高手,课堂混乱……)
案例分析:优秀课堂视频案例解析
2. 4D系统在培训中的应用
4D系统天生个性测评(绿色,黄色,蓝色,橙色)
基于天生个性的教学方法改善(教学方法改善建议)
基于天生个性的授课方向建议(通用类课程、技术类课程、专业类课程等)        第三部分、培训师修炼
发展•培训师成长路径图
1. 培训师职业能力修炼成果(共鸣,演绎,共振,情理)
2. 培训师职业能力衡量工具(理论知识,实战经验,培训技能)
3. 培训师职业能力成长修炼(熟悉,定位,深度,突破)
实战训练:培训师成长路径图绘制

成果输出:课程大纲、PPT课件、活动设计等标准课程包内容。

原三胞集团管理学院高级经理  陈雄

实战经验
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。曾任三胞集团(千亿级多元化跨国企业)管理学院高级经理,带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养等重要项目;曾为LDK集团(原世界最大太阳能企业),“从0到1”搭建内部讲师体系,开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门行业专业课程。
专业背景
PTT国际职业培训师、情境管理™、塔思课™TTT版权课程研发者、美国宇航局4D领导力课程认证培训导师、教练。
授课特点
逻辑性强,风趣幽默,亲和力强。
主要课程
塔思课™TTT培训师六项实战技术、精品课程设计与开发工作坊……
服务客户
交通银行、中信银行、国家电网、中国移动、首都国际机场、中烟集团、中国邮政集团、国家地税局……

专业培训师培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24674.html

已开课时间Have start time

2018-04-27 厦门

在线报名Online registration

    本课程名称:塔思课TM-TTT培训师培训六项实战技术

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584