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品管主管经理管理能力提升培训(基础篇)

讲师:赵继红 浏览次数:428

课程描述INTRODUCTION

经理管理能力提升培训

· 品质经理

培训讲师:赵继红
课程价格:¥元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

经理管理能力提升培训

课程目的
培育有关品质管理主管经理管理能力相关的必修科目
课程内容
品管主管经理管理能力提升培训课程大纲
主讲:赵继红
课时:24H
课程内容摘要:

第一讲:品质与品质控制概论
* 何谓品质及如何理解品质
* 企业中常见的“品质”错误观念 
* 品质控制的定义 
* 品质控制的演变 
* 全面质量管理与 ISO9001:2015质量管理体系
* QA 与 QC 的区别与联系 
* 品质检验员的职责与认知
* 何谓检验、试验、验证 

第二讲:品质控制规划
* 检验策划 
* 进料检验控制策划
* 制程检验控制策划
* 成品检验控制策划
* 如何确定抽样检验
* 随机抽样方式
* MIL-STD-105E (GB2828)简介

第三讲:检验作业控制
* 品质检验的方法 
* 进(来)料(货)检验(IQC)控制:进料检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理 
* 生产过程检验(IPQC)控制 
* 过程检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理 
* 过程最终品质检验(FQC)控制 
* 半成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理
* 成品出货检验(OQC)控制 
* 成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理 
* 统计技术简介 * 检查法、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图 
* 质量管理常用的工作方法和分析方法 
* PDCA 管理循环、5W2H 法、头脑风暴法 
* 常用量具使用方法与维护保养 
* 品质异常的反馈及处理流程 
* 突发事件处理方案 
* 品质持续改进的基本工具:纠正和预防措施的提出与实施 
* 品质记录的要求

经理管理能力提升培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24622.html

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    本课程名称:品管主管经理管理能力提升培训(基础篇)

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赵继红
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