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中国企业培训讲师

《责任胜于能力》(12小时2天)

 
讲师:张学民 浏览次数:99

课程描述INTRODUCTION

责任胜于能力培训

· 总经理· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:张学民
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

责任胜于能力培训

课程目的

团队责任与执行力

课程内容

课程模块

课程内容

(第一天9:00-12:00;14:30-17:30)

前言

打造:鹰雁团

队职业精神

 1. 鹰雁团队—责任认知导入

2. 学习鹰的特质与精神让我们成长

3. 学习雁的特质与精神让我们超越

4. 鹰雁团队职业精神的意义

5. 现阶段员工在职精神普遍存在的问题

课程互动:鹰雁团队责任与执行力的意义

第一模块

责任:我们应有的认识

 1.无论狮子、羚羊还是人类为什么要奔跑

2.目前企业面临的三大责任问题分析

3.企业为什么导入员工在职精神的培训?

课程互动:责任表现的三种情景模拟

第二模块

社会危机:呼唤责任

 1.两个关键问题

2.请思考:一个优秀的员工为什么首先是具有社会责任感的员工?

3.呼唤这个时代员工的民族性、荣誉感和凝聚力,为什么上升到社会责任感?

4. 如此“不负责任”的员工的一般表现

5. 社会责任呼唤我们的凝聚力!  

6. 企业危机呼唤我们的责任心!

视频教学:从《中日对话》中的感悟

第三模块

解读责任,何为责任?

 1. 责任是什么?人们为什么对责任敬而远之?

2. 我们来认识一下员工缺乏责任心导致的现场管理问题:图片教学

3. 现场管理现状之一:脏乱差

4. 生产管理现状之二:在制品堆积如山

5. 现场管理现状之三:生产效率低下

6. 现场管理现状之四:工作方法缺失

7. 生产管理现状之五:不良品层出不穷

8. 环境、态度、成就与责任的关系

9. 为什么说:弱者逃避责任强者承担责任

10.没有该不该承担责任,

11.只有要不要承担责任!

课程互动:责任在你家后花园

第四模块

解读自己:

我在为谁而工作?

 

我在为谁而工作

1、 为什么要工作

2、 工作是要用生命去做的事

3、 工作有关于生命的意义的问题

4、 你是否珍惜目前的工作机会?

5、 对工作心怀感激

责任胜于能力

1、在成长中体悟责任,在卓越中升华责任

2、责任是职业精神的源头

3、责任心:驱动自我的内在动力

4、对工作负责就是对自己负责

5、责任促使职业常青

6、全力以赴,用100%的热情做1%的事情

7、用100%的热情做1%的事情

8、做事不到位,不如不做

9、认真做好每一个工作细节,做好在职的每一天

在成长中体悟责任在卓越中升华责任

1、强烈的工作意愿

2、以身作则,尊重自己

3、做正面、积极、正派的人

4、搞清楚你要的和不要的

5、时刻提醒自己的责任

6、爱岗:明确职业理念 

7、敬业:明确职业心态 

8、服从:明确职业规则 

视频教学:杯子与水的哲学

第五模块

提升责任:有效激励

 1. 努力成为新时代具有高度责任感的员工

2. 通过行为塑造激励自己

3. 员工执行力开发的关键环节----激励

4. 公平公正的原则与责任的关系

5. 责任:不公平激励产生的结果

6. 责任:正确的激励产生结果

7. 为什么要重视即时激励?

8. 城门立木,千金一诺的典故说明了什么?

9. 非物质激励为什么是这个时代员工最关注的焦点

视频教学:责任:让你的员工快乐工作的25种方法

(第二天9:00-12:00;14:30-17:30)

第六模块

个人责任:

融入组织,改变自我

 1.全心投入工作

2.工作步调快

3.专注于高附加值的工作

4.熟练工作

5.集中处理

6.简化工作

7.比别人工作时间长一些

视频教学:责任就在你的工作、生活中

第七模块

文化责任:

积极心态,创新超越

 1.认识情绪与压力,让自己轻松工作

2.员工EQ情绪在工作中的体现 

3.员工七种情绪改善之道 

4.如何利用员工(EQ)情绪高的表现

5.如何帮助员工(EQ)情绪低的困惑

6.正确理解心理卫生和心理健康 

7.包容之心,一个时代的真心呼唤   

8.责任教会我们发现问题和改善问题   

9.责任在这些问题的根源中寻找解决方案 

视频教学:《我们的责任》:老鹰教小鹰片段

第八模块

团队责任:

团队意识与职业发展

 1.团队意识的基本概念   

2.认识团队

3.团队的定义

4.团队构成的特点

5.团队精神的具体内涵

6.团队精神核心

7.团队结构的差异与区别

8.何为团队冲突   

9.团队何为有冲突?

10.用西游记的故事谈团队管理   

11.我们在团队管理中有没有紧箍咒? 

12.你的团队这样管理

13.团队的成长阶段:你的责任

课程互动:四种冲突管理的情景模拟

第九模块

行动责任:

不折不扣,超强执行力

 1.对执行力的理解

2.好执行力培养要解决的问题

3.执行力就是员工对职责执行的能力

4.执行力就是不折不扣得到结果

5.结果观点三个不等式

6.看看九段秘书如何做结果?

7.一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有责任!

视频教学:《买火车票的故事》带给我们的关于执行力的启示

责任胜于能力培训

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24595.html

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    本课程名称:《责任胜于能力》(12小时2天)

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姓名:王中跃
张学民
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