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中国企业培训讲师

实用的绩效考核体系

 
讲师:孟凡奎 浏览次数:204

课程描述INTRODUCTION

绩效考核体系培训

· 培训经理· 人事经理· 薪酬主管

培训讲师:孟凡奎
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

绩效考核体系培训

课程目的

提高组织绩效

课程内容

第四部分 实用的绩效考核体系课程大纲

一、绩效管理体系计设的基本内容

(一)绩效管理的作用

(二)绩效管理的流程

(三)绩效考核工具

(四)绩效考核方法

(五)绩效考评指标体系的设计方法

二、 各岗位的关键绩效指标

(一)销售业务人员的考核指标

(二)生产人员的考核指标

(三)采购人员的考核指标

(四)研发技术人员的考核指标

(五)财务人员的考核指标

(六)服务人员考核指标

(七)管理人员的考核指标

(八)品质管理人员的考核指标

三、绩效管理实施技巧

(一)实施绩效管理系统所需的技能:

(二)绩效管理中不同岗所对应的考核方法

(四)设定绩效管管理指标的原则

(五)绩效管理指标要体现的要求

(六)绩效管理的指标来源

(七)绩效面谈步骤

(八)面谈的技能与技巧

(九)面谈的内容

(十)绩考核出现偏差的原因

绩效考核体系培训

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24586.html

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    本课程名称:实用的绩效考核体系

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