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中国企业培训讲师

向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧

 
讲师:讲师团 浏览次数:82

课程描述INTRODUCTION

领导干部培训班课程

· 中层领导· 总裁· 副总经理· 运营总监

培训讲师:讲师团
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2018-03-20 上海
2018-03-27 重庆
2018-04-17 北京
2018-04-24 广州
2018-05-15 深圳
2018-05-22 厦门
2018-06-12 上海
2018-07-10 北京
2018-08-21 广州
2018-09-11 深圳
2018-10-30 上海
2018-11-06 广州
2018-11-13 北京
2018-12-11 深圳

课程大纲Syllabus

领导干部培训班课程

向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧
主 讲:原阿里组织发展专家、阿里三板斧创始人之一  孙鉴/阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一 张山领

2天2晚

课程收获
1、    彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子; 
2、    直接体验三板斧的实际场景——感受味道;
3、    收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;
4、    破解共十余项关键操作难题——建立信心。

课程特色
1、阿里巴巴三板斧原创者分享,正本清源;
2、直接采用三板斧操作逻辑展开(即HR的三板斧),沉浸体验;
3、全流程系统梳理,精益求精;
4、关键点逐一分析,系统完善。

在两天两晚的时间里,模拟三板斧3天3晚的全部议程(本课程需要提前一天下午到达课程现场)
第一天前一晚(17:00-22:00)
模块一:三板斧简介
一、    三板斧的传说
1、    三板斧的由来及开发背景
2、    三板斧的传说

二、    三板斧的功效
1、    三板斧的三大功效
2、    三板斧的双向修炼

三、三板斧的能力模型
1、业务、组织、人
2、阿里三板斧能力模型的由来
3、如何建立自己的三板斧能力模型

模块二:三板斧全流程体验
一、模拟三板斧头一晚
1、分组、破冰
2、发布规则及议程
3、三板斧特色团建活动
二、模拟三板斧第一天及晚上
1、团建活动展示+嘉宾天平
2、分组定目标
3、第一轮目标呈现
4、嘉宾点评
5、第二轮定目标
6、嘉宾点评
7、绩效考评及呈现
8、嘉宾点评
9、第一天全流程解析
        【第一天】及晚上(09:00-22:00)
三、模拟三板斧第二天及晚上
1、考试
2、项目推动及呈现
3、嘉宾点评体验
4、绩效考评+Fire环节
5、三板斧第二天全流程回顾及解析

【第二天】(09:00-18:00)
四、模拟三板斧第三天
1、考试
2、项目推动及结案呈现
3、嘉宾结案点评
4、总结+颁奖
模块三:全流程回顾及答疑
一、三板斧的U型动力基础
1、团队共创:你眼中的三板斧
2、三板斧全流程关键点梳理
3、团队的五个发展阶段
4、三板斧的U行动力

二、三板斧的关键角色
1、    嘉宾的选择及关键注意事项
2、    学员的选择及关键注意事项
3、    小精灵的选择及关键注意事项

三、话题及分组的注意事项
1、学员分组的常见方法及问题
2、话题选择的三种方法及常见问题

四、三板斧的其他常见误区及答疑

原阿里组织发展专家、阿里三板斧创始人之一  孙鉴
实战经验
12年阿里工作经历,原阿里组织发展专家,人力资源专家;
原湖畔学院创始团队成员;阿里管理三板斧项目创始人、核心开发作者之一;情商、领导力项目负责人;销售管理以及人员成长体系项目负责人;
先后在B2B、集团总部、支付宝、天猫、阿里云等负责OD和领导力培养项目以及hr工作;
在组织诊断、组织变革、组织升级、跨界整合、领导力发展等方面经验丰富;
后曾担任挖财组织发展、组织文化总监,东家APP首席人力官。
 
擅长项目
组织诊断6-box、MBTI、U型理论;共创会、裸心会、复盘会;战略规划、业务规划;人才盘点、晋升晋级、360评估、接班人培养;组织结构设计,等等。

主要课程
《向阿里学习:组织发展的五项修炼》系列课程

阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一
张山领
实战经验
11年阿里工作经历,先后在阿里巴巴、支付宝、菜鸟网络负责企业文化和领导力培养项目。曾参与湖畔学院3A领导力课程开发与实施、管理三板斧课程开发与实施、2010年支付宝组织诊断与文化升级、2012年阿里巴巴集团文化变革,荣获“阿里文化布道者”称号。在文化变革、组织发展与领导力培养有着丰富经验。主导或参与国内多家企业的企业文化梳理和体系搭建,长期担任多家公司的企业文化顾问,以及投资机构或创业服务机构的文化顾问。目前在长江、中欧、浙大等知名机构做企业文化与领导力特邀讲师。
       
专业背景
国家生涯规划师、MBTI认证测评师、中科院管理心理学博士(在读)。

主要课程
《向阿里学习:组织发展的五项修炼》系列课程、《使命驱动的企业文化打造》、《企业经营全局思维》、《愿景领导力》等。

服务客户
阿里巴巴,蚂蚁金服,菜鸟网络,百度,腾讯,饿了么,海尔,宇信科技,糯米网络,玛丽黛佳,好未来,浙商银行,爱奇艺,新东方,汉金国际,华夏幸福,东家等。

领导干部培训班课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24521.html

已开课时间Have start time

2018-01-16 北京

在线报名Online registration

    本课程名称:向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧

    公司名称:

  • 参加课程日期:
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付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃