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中国企业培训讲师

团队目标管理“五定一心”原则

 
讲师:张浪 浏览次数:173

课程描述INTRODUCTION

课程是通过实际案例讲解“五定”对于员工的重要性和实际性,定心、定位、定目标、定计划、定决心,通过全员参与的内训游戏实践效果的一种教学方式,通过理论和实践相结合,让员工明白他的重要性。

· 营销副总· 区域经理· 市场经理· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:张浪
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

      企业中的员工分为三种类型:实干型、表演型、人才型,实干型的员工就像苦力一样,只会做不会想,没有自己的目标和方向,典型听话型,如果不加以指导就会成为累死的牛。而且企业也不可能重用这类型的人,慢慢的就会产生负面影……后果不堪设想!企业中最复杂的因素是人,员工“喜、怒、哀、乐”的情绪,影响着工作效率和良好的生活品质。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,没有一个好的方向和计划就会产生很多的抱怨和不满。五定管理模式既是企业管理员工的技巧,也是员工自我管理最好的方式,只有享受工作才能快乐的工作,只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富,达到与企业共赢的目的。培训中重新定位您在企业中的角色和意义,塑造正确达成目标的方法,享受工作生活;在激励自我的同时,用正能量影响团队,实现快乐高效地工作。



 



课程对象:企业的各层级



课程时间:1天版6小时



课程特色:



结合行业职场背景实用实效实战



讲授与讨论相结合的互动式教学



大量的互动练习带动启发式学习



引导学员进行深层次的思想触动



培训方式:



老师讲授,提问互动:体验听的学问



案例分享,情景剧场:体验看的精彩



角色扮演,实景演练:体验动的快乐



课程行动,管理工具:体验培训成果



课程收益:



帮助员工在思维意识层面的转变



有针对性且操之可行的改善方案



帮助员工建立积极正能量的心态



帮助员工找到事半功倍的好方法



实现厌恶工作到快乐工作的蜕变



提升员工执行力,提升企业竞争力



课程大纲:



开场篇:互动游戏



      我最爱的五个人。



   体现自己在任何时候该如何抉择,该如何取舍,打开自己的格局,激发个人潜能。明白既然选择了,跪着也要走完的信念和勇气。



 



模块一、选择篇—定心



1、了解行业:我的选择



2、了解企业:相信自己的选择



3、我为谁工作?



分析:为老板工作? 为自己工作?



 



模块二、角色篇—定位



1、我目前是个什么角色?



分析:一线员工-管理者-中层管理-高层管理



2、明白每个角色定位的定义



3、正确的定位为什么如何重要?



4、错的定位带来的影响



5、成功人士一开始是如何定位的?



案例一:乔丹:如何进军NBA?



案例二:乔吉拉德:如何成为汽车销售第一名?



反面案例分享:90后员工



 



模块三、方向篇—定目标



讨论:有目标和没有目标的区别?(旅行者的案例)



1、目标带来的结果是什么?



2、怎么样树立自己的目标?



步骤一:分享自己的目标是什么?



技巧介绍:如何达成自己的目标



步骤二:分享曾经树立过多少目标,实现了几个?



技巧介绍:信念-潜力-行动-结果



 



模块四、结果篇—定计划



1、制定行动计划



2、计划制定的步骤



3、实行计划的步骤



4、计划不如变化快怎么吧?



 



模块四、行动篇—定下决心



1、在完美的计划,没有行动等于零。



2、怎么下定决心。



3、下定决心后怎么坚持。



转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/23389.html

已开课时间Have start time

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    本课程名称:团队目标管理“五定一心”原则

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帐号:454-665-731-584
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银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
张浪
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