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中国企业培训讲师

情景化管理训练之经理人角色认知管理

 
讲师:林俞丞 浏览次数:403

课程描述INTRODUCTION

  情景化管理训练之经理人角色认知管理

· 中层领导· 新晋主管· 总经理· 副总经理· 运营总监

培训讲师:林俞丞
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

培训收益:
1.中层知道自己是谁
2.中层知道自己应该做什么
3.中层知道如何更好的做好部门的工作
4.中层树立起管理意识
5.能够以一种正确的思维方式处理事情

培训对象:企业中高层经理人及后备骨干


课程大纲:
一:情境化管理训练模式介绍
1、传统管理训练失效的原因分析
2、渐退式培训失效模式
3、培训见到绩效必经六步
4、情境化管理训练模式原理
5、情境化管理训练模式操作流程
6、情境化管理训练模式的独特亮点

二:经理人易产生的角色错位
1、经理人角色错位是管理绩效不佳的源头
2、四种错位角色:
 
民意代表
烂好人
足球队员
冲锋队员
 

三:不同情境下的经理人角色
1、面对上司:挑担者,执行者,下属
2、面对同事:内部客户,支持者
3、面对下属:承担者、带动者、信号源、检查者、教练员、绩效伙伴

四:经理人关键职责
 
1、从结果开始清晰界定职责
2、界定中层职责的四项基本原则
3、中层经理的六大关键管理职能
4、优秀中层的能力素质模型 


林老师介绍:
天津大学MBA工商管理学硕士
移动互联时代组织运营系统变革专家
实战执行力系统专家
超级盈利思维系统创始人
盈利性系统思维训练体系提出者
4+1执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人
北京大学、清华大学浙江大学EMBA客座教授

[课程特色]
1、林老师的课程设计以终为始、聚焦行动落实,每堂课程都能帮助企业产出有价值的行动改进计划。
2、课程的讲授注重多角度的思维引导,每15分钟换一个讨论话题,尽可能的使每一个学员都能理解到位,同时避免学员思维疲劳。
3、林老师从业经验丰富,对企业发展的趋势感知及全局的把控能力强,可针对企业要解决的问题进行全新的课程开发及提供咨询解决方案。
[独家研发课程]
 
战略突围——移动互联时代传统企业思维转型与策略设计
组织蜕变——移动互联时代组织变革之道
团队升华——打造自组织精英小团队
QBQ责任与个人效能训练
向毛泽东学领导力
 
[传统优势课程]
 
总裁系统思考力训练
经理人突破性领导力训练体系
企业执行运营管理系统训练
卓越团队执行力实战训练营
卓越中层实战执行力训练
中层管理者MTP管理技能训练
营销目标百分百执行落地操作模式


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/22814.html

已开课时间Have start time

2017-11-17 北京

在线报名Online registration

    本课程名称:情景化管理训练之经理人角色认知管理

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付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
林俞丞
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