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中国企业培训讲师

敏捷开发

 
讲师:杜伟忠 浏览次数:224

课程描述INTRODUCTION

在本课程中,学员们将对Scrum中的Scrum Master角色有一个彻底的了解。通过练习,还将对Scrum框架有一个初步的实践,Scrum Master和团队是正确交付产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质,同时对Scrum Master这一角色有更深一步认识。 ⎫ 使学员深入了解敏捷思想和方法, ⎫ 了解Scrum框架, ⎫ 理解敏捷计划与评估技能, ⎫ 理解Scrum Master在Scrum中的工作职责, ⎫ 理解敏捷透明化项目管理, ⎫ 通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏,使学员亲身体会敏捷项目管理的精髓。

· 项目经理· 技术总监· 研发经理· 测试经理· 中层领导

培训讲师:杜伟忠
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

第1天
方向
内容安排
授课方式
0.5小时
简介
知识级别调查
Scrum实战视频
讲授
2小时
基础
历史
自管理
经验型流程
软件开发复杂度工作坊
伪敏捷识别
甲乙方敏捷实施案例(面向移动运营商)
讲授与练习
1小时
Scrum概述
Scrum框架
内容简略
虚拟项目介绍
讲授与练习
0.5小时
项目透明度与完成的定义
透明性
完成的定义
讲授与练习
2小时
Scrum活动
计划
每日立会
评审
回顾
任务板
讲授与练习
1小时
Scrum练习
Scrum模拟游戏
练习
第2天
方向
内容安排
授课方式
1.5小时
需求管理
产品负责人与Backlog
Backlog梳理
需求拆分
 
讲授与练习
1.5小时
计划与评估
发布计划
评估技术
速率
讲授与练习
1.5小时
Scrum角色
Scrum Master行为
Scrum团队
敏捷个人修炼
跨功能团队
讲授与练习
1小时
工程实践
持续集成
单元测试驱动开发
验收测试驱动开发
测试自动化
讲授与练习
0.5小时
组织
障碍
变革方法
讲授
2小时
Scrum练习
两个敏捷虚拟游戏任选
练习

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/22775.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:敏捷开发

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公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
杜伟忠
机构会员可见
191500902@qq.com
191500902