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中国企业培训讲师

宽带式薪酬体系建设

讲师:陈方亮 浏览次数:408

课程描述INTRODUCTION

杭州薪酬体系建设培训班
课程形式及特色
培训形式独特新颖、告别原始的授课式教学
培训思路别具匠心、全程模拟企业咨询模式
培训方法接近实战、体验式培训贯穿全过程
培训机会稀缺唯一、名师权威分享仅此一次

· 薪酬主管

培训讲师:陈方亮
课程价格:¥元/天
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

第一讲:薪酬建设的基础知识和理论
概念介绍---什么是薪酬?
薪酬管理体系要考虑的三大公平因素
薪酬的三大作用
全面薪酬的概念
常见的薪酬构建模式
薪酬的构成因素(薪酬结构分析)

第二讲:宽带式薪酬模式的构建和推进步骤
企业组织架构的构建技巧
岗位分析和职位说明书实战式模拟
岗位价值评估方法介绍和实战模拟:
1、海氏评估法、
2、美世IPE评估法、
3、定制要素法
企业职系(职序)划分方法和技巧
企业《职级职等表》构建技巧
宽带式薪酬体系矩阵图分享及使用技巧
知名企业薪酬制度分享及制定技巧
企业薪酬建设工具集资料分享


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/22123.html

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    本课程名称:宽带式薪酬体系建设

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公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
陈方亮
机构会员可见
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