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中国企业培训讲师

互联网信息时代下国企变革与创新

 
讲师:齐振宏 浏览次数:339

课程描述INTRODUCTION

武汉互联网信息时代培训
课程背景
“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……
互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!必将彻底摧毁和改变传统国有企业的组织结构、思维方式、销售模式、研发模式、生产模式、商业逻辑与赢利模式。
习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,传统国有企业正站在互联网的台风口,顺势而为,将一飞冲天。传统国有企业如何借力互联网思维转型发展,成为传统国有企业转型发展的亟待解决的重大课题!
张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克·韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。
如何积极拥抱互联网,拥抱变革,用互联网思维改变传统国有企业,给传统国有企业植入互联网思维基因,让传统国有企业插上创新腾飞的翅膀?
互联网思维的商业逻辑、变革本质和创新模式究竟是什么?如何探寻传统企业的新商业模式?实现传统国有企业的变革突围和涅槃新生?
《互联网信息时代下的国有企业变革与创新》将为传统国有企业提供新常态下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

· 营销副总· 营销总监· 董事长· 总经理· 总裁

培训讲师:齐振宏
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程宗旨
1.洞察“互联网+”模式管理创新的新商机
2.明辨传统企业创新的时代情境与变化大势
3.读懂互联网、移动互联网思维的真正奥秘
4.体验中外互联网企业管理创新的真知灼见
5.探索传统企业如何转型创新的新商业模式
模块一   互联网信息时代下国有企业变革创新的新逻辑
1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
2. 未来十年,制造业到底拼什么?
3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4. 创新者的窘境与互联网基因
5.海尔,是成功企业,还是时代企业?
6. 习大大的新科技革命与互联网思维
7. 李克强政府报告的“互联网+”模式
8. “+互联网”与“互联网+”
9 “互联网+”发展现状透视
10. 头脑风暴:“互联网+”给传统国有企业带来了哪些影响?
11.“互联网+”的本质分析
12.“互联网+”的特征分析
13.“互联网+”:3大动力之源
14. “互联网+”:新生态系统
15. “互联网+”:新经济引擎
16. “互联网+”:云+网+端
17. “互联网+”:技术+模式+思维
18. “互联网+”:大数据+云计算+物联网
19. “互联网+”:资源整合
20. “互联网+”:创新驱动
21. “互联网+”:连接一切
22.“互联网+”:两化融合
23. “互联网+”:信息对称
24. “互联网+”:交易效率
25. “互联网+”:开放共享共赢
26. “互联网+”:互联互通
27. “互联网+”:商业新文明
28. “互联网+”:新主权时代
29. “互联网+”:杨元庆换脑、换心、换基因
30.小组讨论: “互联网+”给传统国有企业带来哪些机遇与挑战?
模块二   “互联网+”思维的创新本质深度透视
1. 小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?
2. 工业化思维与管理特点
3. 工业化组织特点与管理特点
4. 工业化思维的时代挑战
5.世界是平的:互联网时代的组织结构
6.粉丝经济学与互联网时代的管理法则
7. 案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?
8. 互联网时代的9大思维
9. 互联网思维之一:用户思维
10. 互联网思维之二:简约思维
11. 案例分析:苹果的简约思维
12. 互联网思维之三:极致思维
13. 互联网思维之四:迭代思维
14. 互联网思维之五:流量思维
15. 互联网思维之六:社会化思维
16. 互联网思维之七:大数据思维
17. 案例分析:沃尔玛之大数据思维
18. 互联网思维之八:平台思维
19. 案例分析:百度的平台思维与管理创新
20. 互联网思维之九:跨界思维
21. 案例分析:乐视的跨界思维
22. 互联网9大思维背后的人性透视
23. 小组讨论:互联网思维究竟颠覆了什么?
模块三   传统国有企业“互联网+” 变革创新的案例剖析
1. 小组讨论:传统制造业如何运用互联网思维进行管理创新?
2.“互联网+”转型落地的四大落地方案
3.传统企业转型落地的两大痛点
4.如何找到企业转型落地的切入点与突破点
5.“+互联网” VS “互联网+”
6. “+社群” VS “社群+”
7. 落地方案一:如何做“+互联网”
8.落地方案二:如何做“+社群”
9.落地方案三:如何做“社群+”
10.落地方案四:如何做“互联网+”
11. 案例分析:小米的互联网思维与互联网+落地
12. 雷军如何用互联网思维进行管理创新的?
13.案例分析:京东方的变革创新实务分析
14. 案例分析:海尔的“互联网+”管理创新实务分析
15. 案例分析:德国工业4.0给我国管理创新的启示
16. 案例分析:GOOGLE的互联网思维与变革创新实务分析
17. 小组讨论:企业管理创新、转型落地的核心与关键是什么?


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/21830.html

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    本课程名称:互联网信息时代下国企变革与创新

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开户行:中国银行上海市长寿支行
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