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中国企业培训讲师

企业架构与信息化顶层设计最佳实践(TOGAF鉴定级认证)培训

 
讲师:讲师团 浏览次数:611

课程描述INTRODUCTION

培训目标

1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;

2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;

3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;

4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;

5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;

6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;

7. 为您提供一组企业架构工作模板;

8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ;

9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;

10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理· 运营总监

培训讲师:讲师团
课程价格:¥9800元
培训天数:5天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2018-02-01 深圳
2018-03-29 北京
2018-04-19 杭州
2018-05-24 北京
2018-06-21 重庆
2018-07-26 北京
2018-08-23 上海
2018-09-13 南京
2018-10-18 北京
2018-10-25 成都
2018-11-22 上海
2018-12-13 宁波

课程大纲Syllabus

我国互联网行业虽然拥有世界一流的硬件设施和优秀从业人才,但是在企业IT架构方面与世界先进水平还存在较大差距。TOGAF的引进,对我国互联网行业的发展将起到重要作用。
中培作为国内IT培训领域的顶尖品牌,是The Open Group在中国区的黄金会员;获得The Open Group的正式鉴定授权,目前中国第三家获得该授权的机构;也是唯一以TOGAF认证培训为主导的黄金会员机构。凭借强大的专家团队、精心的认证辅导服务《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》已成为中培最具影响力的精品课程之一。通过学习致在培养我国IT架构领域、专业人才和获证专家。
企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计,顺利完成IT规划、产品规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容,并将通过实例分析与教学。现将相关事宜通知如下:
一、培训特色
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
二、培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;
6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;
7. 为您提供一组企业架构工作模板;
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ;
9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。
三、课程大纲
1.    TOGAF9鉴定级标准认证课程
时间    培训模块    培训内容
第一天
上午    Part 1 TOGAF概观
    1.    课程简介 
2.    企业架构历史概述 
3.    TOGAF 概念剖析 
4.    架构开发方法(ADM)简介 
5.    ADM最佳实践技术与应用向导 
6.    架构内容框架、元模型 
7.    企业架构连续序列及其作用
8.    企业架构参考模型
9.    基于能力的企业架构规划
    Part 2 架构开发方法-
预备阶段    1.    预备阶段的工作目标
2.    预备阶段的工作输入
3.    预备阶段的工作方法
4.    预备阶段的工作内容
5.    预备阶段的工作产出
    Part 3 架构开发方法-
愿景阶段    1.    愿景阶段的工作目标
2.    愿景阶段的工作输入
3.    愿景阶段的工作方法
4.    愿景阶段的工作内容
5.    愿景阶段的工作产出
第一天
下午    Part 4架构开发方法-
业务架构    1.    业务架构阶段的工作目标
2.    业务架构阶段的工作输入
3.    业务架构阶段的工作方法
4.    业务架构阶段的工作内容
5.    业务架构阶段的工作产出
    Part 5架构开发方法-
信息系统架构    1.    信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
2.    两种架构的关系
3.    数据架构与应用架构阶段的工作目标
4.    数据架构与应用架构阶段的工作输入
5.    数据架构与应用架构阶段的工作方法
6.    数据架构与应用架构阶段的工作内容
7.    数据架构与应用架构阶段的工作产出
    Part 6架构开发方法-
技术架构    1.    技术架构阶段的工作目标
2.    技术架构阶段的工作输入
3.    技术架构阶段的工作方法
4.    技术架构阶段的工作内容
5.    技术架构阶段的工作产出
第二天
上午    Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段    1.    E 阶段: 机会及解决方案 
2.    F 阶段: 迁移规划 
3.    G 阶段: 实施治理 
4.    H 阶段: 架构变更管理 
5.    架构开发方法(ADM) 需求管理
    Part 8 企业架构最佳
实践    1.    架构开发方法ADM裁剪
2.    架构原则设计
3.    架构组织模型
4.    其它共计32项最佳实践剖析
    Part 9 架构开发方法(ADM)  指引    1.    架构分割  
2.    选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级 
3.    选配架构开发方法(ADM)指引: 安全 
4.    选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA)
5.    架构成熟度模型 
6.    架构技能框架
    Part 10 架构内容框架与元模型    1.    架构视点、视图关系
2.    架构交付物、架构制品、架构构建块
3.    架构元模型概念分类:核心加扩展 
第二天
下午    Part 11 架构连续序列    1.    架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2.    架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3.    架构连续序列作用:架构存储库分类
4.    架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等
    Part 12 架构参考模型    1.    架构参考模型概念
2.    技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3.    技术参考模型适用范围
4.    集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5.    III-RM参考模型及其作用
    Part 13 架构能力规划    1.    架构业务能力剖析
2.    架构技术能力剖析
3.    架构治理能力剖析
4.    基于能力的架构规划
2.    IT战略规划与企业架构实践课程
时间    培训模块    培训内容
第三天
上午    Part 1 企业架构项目
运作方式    1.    企业架构设计的总体目标
2.    架构设计发起及其请求说明书
3.    企业架构项目的边界与层次设置
4.    企业架构项目招投标组织方式
5.    企业架构项目的主要阶段划分
    Part 2 企业架构项目
的启动阶段    1.    企业架构项目组织建设
2.    企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3.    企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配
4.    企业架构项目工作机制建设
5.    实施方案与工作计划评审、发布

 

 

第三天
下午    Part 3 企业架构项目
的调研阶段    1.    企业架构项目的调研计划
2.    访谈提纲、问卷设计
3.    企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。
4.    企业架构项目实施调研与问卷回收
5.    现状分析与分析方法选择
6.    企业架构现状分析说明书
    Part 4 总体设计阶段
之业务架构设计    7.    面向业务领域的业务架构设计
8.    业务价值链设计与定义
9.    业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10.    业务架构设计交付与持续评审
第四天
上午    Part5 总体设计阶段
之应用架构设计    1.    面向业务领域的应用域识别
2.    应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3.    应用架构设计交付与持续评审
    Part 6 总体设计阶段
之数据架构设计    1.    面向业务领域的数据主题域识别
2.    数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3.    数据架构设计交付与持续评审
    Part 7 总体设计阶段
之技术架构设计    1.    面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2.    技术框架视图、技术组件视图设计
3.    技术架构设计交付与持续评审

 

第四天
下午    


Part 8 迁移规划阶段
之规划设计    1.    综合差距分析
2.    工作包识别
3.    工作包机会与解决方案设计
4.    工作包优先级与迁移依赖关系设计
5.    迁移计划设计
6.    迁移计划交付与持续评审
    Part 9 治理保持阶段
之治理体系设计    1.    架构治理组织模型
2.    架构治理工作流程
3.    架构治理工具方法
4.    架构治理其他要素
5.    治理体系交付与持续评审
第五天    学习考核与业内经验交流
四、授课师资
郭老师  副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。
王老师  教授  国内知名制造业信息化专家,享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
张老师  中央财经大学管理学学士,中国人民大学管理学硕士,现中国人民大学管理学在职博士。微软解决方案设计专家,有多年的部门管理和项目管理经验,完成了20多个大中型项目。主要专业特长包括IT项目管理、软件研发及系统架构、IT服务管理等领域。主讲课程有:TOGAF 、IT项目管理、C#和.Net开发和应用课程、基于VS.Net架构的应用程序开发课程、SQL Server管理和开发课程、工作流引擎和项目实现相关课程、SharePoint开发和管理课程、UML软件设计相关课程。
五、培训费用
培训费9800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员提交二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张。
TOGAF9 鉴定级国际认证,报名考试费3500元,参加TOGAF9鉴定级认证的考生请注意:100%包过、全国独一无二。
培训完成后,报名考证并交费的学员如何考试?
1. 为帮学员顺利考取证书,中培课堂统一提供“模考中心”题库练习帐号,题型包含TOGAF9.1体系基础(单选题)、TOGAF9.1 认证(情景题)。
2. 学员可进入以下网址登记考试,考点为普尔文的全国任意一家考试中心,考试形式为网上考试:
http://www.prometric.com.cn/home.asp?page_id=0 。
3. 获取证书,顺利通过考试4周左右,统一到The Open Group官网登录下面网址打印纸制证书:http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。
4. 考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上,并可公开查询。考试通过率为95%,只要认真按中培辅导学习,保证顺利拿到证书。
5. TOGAF 9认证考试科目说明:
认证级别    需考试科目    考试题型    考试时长    题量    通过最低分
TOGAF9
鉴定级认证    TOGAF9.1体系基础    单选题    60分钟    40    55%,22/40
    TOGAF9.1 认证    情景题    90分钟    8    60%,24/40


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/21811.html

已开课时间Have start time

2018-01-18 北京
2017-12-21 广州
2017-10-26 成都
2017-09-21 北京
2017-08-24 南京
2017-07-27 北京
2017-06-27 杭州
2017-05-18 北京
2017-04-20 上海
2017-03-16 北京

在线报名Online registration

    本课程名称:企业架构与信息化顶层设计最佳实践(TOGAF鉴定级认证)培训

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
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  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃