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中国企业培训讲师

管理的四个魔法球

 
讲师:冯简 浏览次数:808

课程描述INTRODUCTION

课程收获:
1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质
2、透过和行为改进,提高向上能力
3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案

· 中层领导· 新晋主管· 其他人员

培训讲师:冯简
课程价格:¥5800元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2018-11-15 深圳
2018-12-20 广州

课程大纲Syllabus

课程对象:中基层管理者 + 团队主管人员

课程收获:
1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质
2、透过和行为改进,提高向上能力
3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案

课程特色:
生动真实的案例实战 (Mini-Case)
解决问题的行动方案 (Action-Learning)
持续强化的课后工具 (Assessment Tools)

课程内容:
一、理论基石
1、向上管理的核心内涵
2、辅佐上司的金科玉律
3、高效组织与角色
二、案例实战
做目标
1、如何面对上司批评 ?
2、如何执行上司要求 ?
3、如何洞察上司想法 ?
建机制
4、如何争取上级支持 ?
5、如何履行上司授权 ?
6、如何反馈不同意见 ?
带队伍
7、如何处理跨级指示 ?
8、如何成就上司业绩 ?
9、如何促进公司利益 ?
促效能
10,如何提升沟通效果?
11,如何影响他人协同?
12,如何推动项目进程?
三、系统总结
1、管理能力测评对照(管理能力行为模型)
2、课后工具实践强化(STAR +ABCDEFG)

培训讲师:四个魔法球版权系列原创人 冯简
实战经验
毕业于厦门大学研究生院,曾在“腾讯科技、沿海集团、中国移动、中兴通讯”等企业担任过职业经理人及高级顾问。长期专注于企业经管“行为方式”的实践研究,目前已在此领域累计辅导过“120余家五百强”和“56000余名企业经理人”
主要课程
《管理的四个魔法球》、《经营的四个魔法球》、《行为管理高尔夫》、《连接之道》等系列作品,目前“畅销过亿”,并已连续8年,保持了业界罕有的“96%的客户回头率”。

服务客户
招商、广发、、中投证券、兴业证券、国海、平安、万科、保利、龙光、华为、中兴、艾默生、通用、南方航空、中航国际、京东商城、完美时空、三一重工、金证股份、周大福……


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/21733.html

已开课时间Have start time

2018-07-27 厦门
2018-05-09 深圳
2017-08-31 北京

在线报名Online registration

    本课程名称:管理的四个魔法球

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开户行:中国银行上海市长寿支行
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