[会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师

金牌店长管理能力训练营

 
讲师:吴霆 浏览次数:845

课程描述INTRODUCTION

北京金牌店长管理培训
课程收益:
明确店长角色定位、服务意识及系统管理能力
掌握团队领导与管理的方法
学会销售数据的管理与分析,有效制定计划并管理过程
学习有效激励和员工辅导技巧,提升领导才能
授课方式:讲师讲授+视频播放+案例研讨+角色扮演+行动学习+落地工具

· 店长督导

培训讲师:吴霆
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

北京金牌店长管理培训

第一天
第一章、店长角色自我认知(1小时)
1.店长的角色认知
2.店长的职业化
职业心态
核心能力
3.店长职业化程度对店铺的影响
第二章、团队管理精诚合作(3.5小时)
1.刚柔风格如何有效均衡
2.了解每位导购的特点与状态
3.四种类型店员的管理方法
4.掌握有效激励技巧
激励的三个误区
80/90后店铺人员特征与激励要诀
对群体和个人的激励方式
第三章、目标管理赢得时间(1.5小时)
1.目标制定与分解
2.目标过程管理的窍门
3.学会召开有效会议
每日立会
周会
新员工欢迎会
不定期会议
第二天
第四章、营运管理高效运转(4小时)
1.影响店铺业绩的因素
2.达成销售业绩的关键指标分析
销售额/客单价/连带率/坪效/VIP占比……
3.店铺营业不同周期的工作侧重点
4.淡场时店长工作
5.旺场时店长工作
6.有效晨会技巧
晨会前中后的工作要点
7.店铺特殊事件处理与预防
第五章、辅导训练强化技能(2小时)
1.销售辅导的PESOS训练程序
2.面向新、老员工的辅导技巧
3.辅导训练结果检查方法

北京金牌店长管理培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/19618.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:金牌店长管理能力训练营

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
吴霆
机构会员可见
机构会员可见
机构会员可见

预约1小时微咨询式培训