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中国企业培训讲师

思维导图企业应用实操案例分析

 
讲师:潘曙光 浏览次数:519

课程描述INTRODUCTION

课程收益 1、 对个人的价值 1)提高创造性思维能力 2)增强系统思维能力和整体思维能力 3)推进项目管理,使其条理清晰、有条不紊 4)成为群策群力高手,面对难题却游刃有余。 5)显著增强记忆能力,培养良好的学习、阅读习惯。 6)习惯深入思考、提高分析问题、解决问题的能力。 7)把思维导图当成习惯性的思维工具,增加工作中的自信。 8)培养学员学会剖析复杂的问题,迅速理清思路,增强把握全局的能力。 9)让学员通过培训,快速成长,成为职场的高效人士。 10)充分开发沉睡的右脑,左右脑并用,提高全脑思维能力,掌握全脑销售的能力和技巧。 2、对团队的价值 1)让团队人员群策群力,有效达成团队制定的目标及任务。 2)培养学员逻辑思考能力,提高整个团队的工作效率。 3)提升团队创新思维和决策能力,提高整体素质。 4)帮助团队领导人提升领导能力,能够高效的带领团队。 5)能够高效的管理时间、分析市场、找出问题、找出方法。 6)能够增强团队的合作精神,有利于建立良好的沟通平台。 7)增强团队的资源整合能力,挖掘最大的思维潜力。 8)思维导图还能够增强队员和领导者之间的互动机会。

· 总裁· 营销总监· 中层领导· 总经理· 培训经理

培训讲师:潘曙光
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程名称:思维导图企业应用实操案例分析

一、思维的概念

   1、思维的分类与基本概念

   2、七种重要的思维形式

   3、线性思维的案例分析

   4、什么叫做发散性思维

   5、发散 性思维的重要性

   6、发散性思维的训练要点

二、大脑的基本知识

   1、大脑的结构

   2、神经元的结构

   3、左右脑的不同功能

三、 思维导图的概述

   1、什么叫思维导图?

   2、思维导图的原理

   3、思维导图产生的背景

   4、思维导图的全球应用

四、 思维导图的BOIs 技巧

   1、BOIs 的概念

   2、BOIs的使用技巧

   3、BOIs 的练习

五、 思维导图的关键词的选择(OWPB)

   1、关键词的选择原则

   2、关键词的提练技巧

   3、关键词提练练习

六、 思维导图的绘制(手工+软件)

   1、绘制的基本步骤

   2、绘制的原则

   3、手工绘制练习

   4、软件的绘制练习

   5、软件的协同操作功能

   6、软件与OA应用的区别

七、 思维导图的作品

   1、成熟的作品展示

   2、本人的思维导图作品

八、 思维导图在学习中的应用

   1、思维导图用于记笔记【案例】

   2、思维导图用于快速记忆【案例】

   3、思维导图用于复习备考【案例】

九、 思维导图在生活中的应用

   1、思维导图用于生活决择【案例】

   2、思维导图用于家庭事物【案例】

   3、思维导图用于情感梳理【案例】

十、 思维导图用于日常工作

   1、如何用思维导图安排工作?【案例】

   2、如何用思维导图管理时间?【案例】

   3、如何用思维导图策划会议?【案例】

   4、如何用思维导图管理项目?【案例】

   5、分析老板该管的人、事、物【案例】

   6、如何用思维导图分析客户?【案例】

   7、如何用思维导图分析市场?【案例】

   8、如何用思维导图制定目标?【案例】

   9、如何用思维导图描述公司?【案例】

   10、如何用思维导图描述产品?【案例】

   11、思维导图在团队建设中的作用

十一、企业应用特色【案例】

    1、【案例1】下水道井盖引发的思考

    2、【案例2】890瓶橄榄油的处理方案分析

    3、【案例3】思维导图设计车库的案例分析

    4、【案例4】水果摊的经营思路分析

    5、【案例5】《中国好声音》的分析

    6、【案例6】思维导图教你卖贵产品

    7、【案例7】休闲农庄的设计方案

    8、【案例8】留学机构的设计思路分析

    9、【案例9】思维导图分析扑克魔术的步骤

   10、【案例10】白酒的营销思路的设计分析

十二、 思维导图的实际应用的技巧练习

十三、 思维导图的学习四个误区

十四、 《中国第一本思维导图企业应用实操案例分析》正在排版中,第一版为限量版,需要者提前定购,第二版为英文版,全球发行。

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/19102.html

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    本课程名称:思维导图企业应用实操案例分析

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潘曙光
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