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中国企业培训讲师

宋联可老师企业文化培训课程

 
讲师:宋联可 浏览次数:546

课程描述INTRODUCTION

 宋联可老师企业文化培训课程

· 董事长· 总经理· 副总经理· 总裁· 运营总监

培训讲师:宋联可
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

 CIS(企业识别系统)的认识与设计

【课程优势】
名师:宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名,凤凰网见证。
权威:宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统:宋博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今,出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用。
实战丰富:宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今,主持大型企业文化项目20多项,访谈撰写案例上百家,调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今,创立过3家公司(其中1家为国有企业)、2个全国合作平台、1个庄园。
【课程背景】
有个古老的传言——灵魂离开躯体,人就会结束生命。企业也有生命,那企业的灵魂又是什么?如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂,必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中,这些因素几乎都受到过挑战:企业可以贷款渡过困境,企业可以更换领导而不衰,企业可以更换产品仍保持活力,企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要,但要说哪个因素与企业同生同止,那惟有企业文化。
【课程大纲】
说明:
1、给干货:本课程大多数案例是宋老师主持的案例,案例精彩,启发性强。
2、够精彩:宋老师的课程有大量实用的互动与演练,根据学员单位与学员情况设计。
3、有结果:本课程是实操课程,课程结束自动产生本公司有价值的设计参考思路。
*为何要创建企业文化?
*文化是企业的灵魂
*企业文化三力作用
*文化让管理更轻松
*必知企业文化知识
*企业文化是什么?
*企业文化的结构
*CIS是什么?
*企业文化诊断
*企业文化调查方法
*企业文化诊断工具——5D文化模型
*企业文化差距分析
*工作坊:我们的文化是什么?
*工作坊:我们应该有什么样的文化?
*企业理念识别设计(重点:全实操)
*MI的内容
*设计MI的思路与方法
*核心资料:企业文化大纲
*案例经验:宋老师的案例分享
*标杆案例:客户行业案例
*工作坊:我们应该提倡什么理念?
*工作坊:怎么呈现我们的理念?
*企业行为识别设计(重点:全实操)
*BI的内容
*设计BI的思路与方法
*核心资料:员工行为手册
*案例经验:宋老师的案例分享
*标杆案例:客户行业案例
*工作坊:我们应该提倡什么行为?
*工作坊:我们应修改什么制度?
*企业视觉识别设计(重点:全实操)
*VI的内容
*设计VI的思路与方法
*核心资料:企业视觉系统识别手册
*案例经验:宋老师的案例分享
*标杆案例:客户行业案例
*工作坊:我们的LOGO如何?
*工作坊:我们应如何对外宣传公司?
*企业文化变革
*企业文化整合五大途径
*卢因变革理论实际应用
*企业文化变革重要步骤
*企业文化宣贯
*企业文化宣讲
*内部文化宣传活动
*外部品牌文化传播

企业文化设计与落地
【课程优势】
名师:宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名,凤凰网见证。
权威:宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统:宋博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今,出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用。
实战丰富:宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今,主持大型企业文化项目20多项,访谈撰写案例上百家,调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今,创立过3家公司(其中1家为国有企业)、2个全国合作平台、1个庄园。
【课程大纲】
说明:宋老师的课程有大量实用的互动与演练,根据学员单位与学员情况具体设计,因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。
*为何要创建企业文化?
*文化是企业的灵魂
*企业文化三力作用
*文化让管理更轻松
*不得不知的文化知识?
*你真懂企业文化吗?
*不同文化差异启示
*三份必备文化资料
*如何让企业文化落地?
*识别现实企业文化
*设计理想企业文化
*精巧设定理念文化
*创造经典行为文化
*精彩呈现视觉文化
*如何快速构建企业文化?
*口号让复杂的文化简约
*故事让枯燥的文化生动
*制度让易变的文化稳定
*行为让抽象的文化具体
*视觉让平淡的文化鲜活

员工如何践行企业文化
【课程优势】
名师:宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名,凤凰网见证。
权威:宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统:宋博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今,出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用。
实战丰富:宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今,主持大型企业文化项目20多项,访谈撰写案例上百家,调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今,创立过3家公司(其中1家为国有企业)、2个全国合作平台、1个庄园。
【课程背景】
有个古老的传言——灵魂离开躯体,人就会结束生命。企业也有生命,那企业的灵魂又是什么?
如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂,必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中,这些因素几乎都受到过挑战:企业可以贷款渡过困境,企业可以更换领导而不衰,企业可以更换产品仍保持活力,企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要,但要说哪个因素与企业同生同止,那惟有企业文化。
——节选讲师著作《百年老店是怎样炼成的》
【课程目标】
Ø重视与理解企业文化
Ø学会最实用的企业文化创建方法
Ø引导学员改变心态、行为与形象融入本单位的文化
课程大纲
一、文化决定命运
*1、文化决定命运!
*2、为什么文化具有决定性?     
二、认识企业文化
*1、什么是企业文化?
*2、文化的内涵与外延
*3、企业文化的三个层次
*4、企业文化的类型
三、建设企业文化
*1、诊断现在的企业文化是怎样的?
*2、思考我们应有什么样的企业文化?
*3、创建企业文化的途径有哪些?
*4、我们应如何面对企业文化变革?
四、践行我们的文化
*1、我们公司的企业文化是……
*课前调研:解析客户学员单位的文化
*2、我的思想如何融入企业价值观?
*3、我的行动如何体现企业精神?
*4、我的形象如何展现企业文化?
*半咨询式课程,1-4部分根据学员单位的企业文化设计
*5、我们应拥有正向心态!

如何当好内部企业文化讲师
【课程优势】
名师:宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名,凤凰网见证。
权威:宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统:宋博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今,出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用。
实战丰富:宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今,主持大型企业文化项目20多项,访谈撰写案例上百家,调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今,创立过3家公司(其中1家为国有企业)、2个全国合作平台、1个庄园。
【课程目标】
培养内部企业文化讲师,不仅知道企业文化课应讲什么,更重要的是学会如何讲好。
让内部企业文化讲师成为企业文化的开发者、传承者、实践者。
【课程大纲】
说明:宋老师的课程有大量实用的互动与演练,根据学员单位与学员情况具体设计,因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。
为何培养内部企业文化讲师?
*文化是企业的灵魂
*导师引领企业文化
*内部讲师传承文化
内部企业文化讲师的理论课
*文化的内涵与外延
*文化的发展与根源
*企业文化的三层次
内部企业文化讲师的设计课
*构思精巧理念文化
*创造经典行为文化
*呈现精彩视觉文化
内部企业文化讲师的实施课
*标语简约复杂文化
*故事鲜活生硬文化
*制度固化易变文化
编写教案是企化课程的核心
*写教案是梳理文化
*遵从教案编写流程
*规范教案板块内容
课前准备是课程成功的前提
*制作PPT的关键
*收集整理课程素材
*内训师的心理准备
课程组织是课程成功的保障
*精彩开场完美结尾
*解释清楚引导思考
*课堂的提问与互动
精彩讲授是课程成功的重点
*内训师的肢体语言
*内训师的说话技巧
*全面掌控课程现场

正 心 态
【课程说明】
宋联可老师首先提出“正向心态”,并出版《正向心态》一书,倡导职场中的正向心态。该书受到职场人士欢迎,被作为企业内部必读员工书籍使用。此书几度被抢购一空,在编辑的盛情相邀下,于2014年出版了全新版《正心态》,并增加了大量实操方法,进一步帮助职场人士树立正心态。
本课程大纲即是《正心态》一书的书目。确定课程后,老师将与企业沟通,根据企业最主要的心态问题,选择此课纲中的相关内容,设计有针对性的课程。宋老师坚持VIP式的咨询培训,课前针对企业的问题设计课程,只为企业提供能落地、有价值的培训。
【课程大纲】
*第一章 向5D型人学正心态
*像金型人一样自信,挖掘自身的潜能宝藏
*像火型人一样乐观,相信阳光的力量
*像水型人一样负责,拥有敢于承担的勇气
*像土型人一样包容,在海纳百川中赢得机会
*像木型人一样合作,做不可或缺的人
*小测试:你的责任感有多强?
*第二章  正心态塑造职场正能量
*正确审视工作,先要端正态度
*在勤奋工作中体现人生价值
*工作不是鸡肋,要做就做最好
*热爱并全力以赴地工作,是最敬业的表现
*为了报酬而工作会让你丧失斗志
*小测试:你的职场心态?
*第三章  正心态修炼阳光性格
*做命运和机遇的主人
*别人的劝告要倾听,自己的决定要果断
*想时壮志凌云,做时脚踏实地
*善于自省,永不抱怨
*关键时刻要有稳定的心性
*小测试:意志品质自测表
*第四章  以正心态展开高效行
*找准自身定位,制定个人计
*不喜欢做的也要做好
*追求完美有时成了行动的陷阱
*让工作张弛有度
*必须坚强,不放弃就有机遇
*小测试:你如何表达自己?
*第五章  正向心态带来黄金人脉
*人人需要帮助,比尔•盖茨也不是独行
*欣赏身边每一个人
*谦虚常在,自我膨胀会让你人见人烦
*先替对方着想,再为自己打算
*以阳光心态结交优秀的人
*小测试:不同性格与人际关系烦恼测试
*第六章 正心态平衡工作与生活的关系
*岁末年初,给自己一份总结和规划
*选择适合的生活方式,工作才能开心
*调节工作与生活的冲突,巧妙应对压力
*用正向思考实现情绪管理
*换个角度思考,解决客我矛盾
*小测试:你应对压力的策略如何?
*第七章 让职场新人受益的正心态
*温室里的富二代,更要敢想敢做
*80、90后,要学会勤奋和吃苦
*学会自控,别让叛逆害了你
*爱好自己,才能关爱别人
*有群体意识,做善于分享者
*小测试:事业理想规划

认识与创建企业文化
【课程优势】
名师:宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名,凤凰网见证。
权威:宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统:宋博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今,出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用。
实战丰富:宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今,主持大型企业文化项目20多项,访谈撰写案例上百家,调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今,创立过3家公司(其中1家为国有企业)、2个全国合作平台、1个庄园。
【课程背景】
有个古老的传言——灵魂离开躯体,人就会结束生命。企业也有生命,那企业的灵魂又是什么?如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂,必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中,这些因素几乎都受到过挑战:企业可以贷款渡过困境,企业可以更换领导而不衰,企业可以更换产品仍保持活力,企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要,但要说哪个因素与企业同生同止,那惟有企业文化。
【课程目标】
认识与理解企业文化的内涵与重要理念
掌握设计、创建、推行、落实企业文化的方法与技巧
通过小技巧改变心态,从改变自己开始来改变别人心态
掌握实用好用的工作技巧,助推企业文化创建与变革
【课程大纲】
说明:宋老师的课程有大量实用的互动与演练,根据学员单位与学员情况具体设计,因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。
*为何要创建企业文化?
*文化是企业的灵魂
*企业文化三力作用
*文化让管理更轻松
*不得不知的文化知识?
*你真懂企业文化吗?
*不同文化差异启示
*三份必备文化资料
*如何让企业文化落地?
*识别现实的企业文化
*设计理想的企业文化
*构思精巧的MI设计
*创造经典的BI设计
*呈现精彩的VI设计
*简易创建企业文化五法
*口号让复杂的文化简约
*故事让枯燥的文化生动
*制度让易变的文化稳定
*行为让抽象的文化具体
*视觉让平淡的文化鲜活
*如何进行企业文化变革
*企业文化整合五大途径
*卢因变革理论实际应用
*企业文化变革重要步骤
*创建文化先要改变心态
*培养正心态乐观的方法
*培养正心态合作的方法
*培养正心态执行的方法
*培养正心态感恩的方法
*培养正心态创新的方法
*做文化使者的基本技能
*识人术:懂人是第一步
*沟通术:让人懂是前提
*激励术:让人干是结果

认识与培育组织文化
【课程优势】
名师:宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名,凤凰网见证。
权威:宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统:宋博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今,出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用。
实战丰富:宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今,主持大型企业文化项目20多项,访谈撰写案例上百家,调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今,创立过3家公司(其中1家为国有企业)、2个全国合作平台、1个庄园。
【课程大纲】
说明:宋老师的课程有大量实用的互动与演练,根据学员单位与学员情况具体设计,因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。
*对组织文化的基本认识
*为何要创建组织文化?
*组织文化是什么?
*组织文化三大系统
*培育组织文化经典五法
*口号让复杂的文化简约
*故事让枯燥的文化生动
*制度让易变的文化稳定
*行为让抽象的文化具体
*视觉让平淡的文化鲜活

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    本课程名称:宋联可老师企业文化培训课程

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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