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中国企业培训讲师

企业内训师团队成长工作坊

讲师:罗晓 浏览次数:673

课程描述INTRODUCTION

 南宁企业内部培训师大纲

· 培训经理

培训讲师:罗晓
课程价格:¥元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

 课程大纲

模块一 角色认知
一、培训师三种角色
(一)小组讨论:培训师在培训过程中担任什么角色?
(二)观点分享
(三)讲师点评
知识点:
1.编—课程设计:培训前的准备
2.导—教学技巧:资源氛围掌控
3.演—表达魅力:讲台上的表现
二、培训师六大能力
(一)小组讨论:培训师在培训过程中担任什么角色?
(二)观点分享
(三)讲师点评
知识点:
1.表达能力:口语表达、肢体动作、态度仪容
2.专业能力:基本素质、专业知识、专门技能
3.激励能力:具有活力、具沟通力、具影响力
4.制作能力:资料收集、材料汇整、做幻灯片
5.应变能力:临危不乱、问题转移、幽默以对
6.学习能力:截长补短、累积裂变、成功之路
三、培训师两个职责
(一)小组讨论:培训师以传授知识为主还是以传授技能为主?
(二)观点分享
(三)讲师点评
知识点:
1.课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”
2.培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”
四、培训ADDIE模型
(一)培训的模型
1. 需求分析——决定培训方向
2. 课程开发——确定培训框架
3. 教材设计——编制教材讲义
4. 培讯实施——传道授业解惑
5. 效果评估——总结经验教训
(二)培训的关键
1. 内容——简单易懂、系统结构
2. 方法——化繁为简、生动活泼

模块二 语言表达
一、语言组织训练
(一)拥有“催眠”法力的语言
单项训练:介绍语的写作与表达
(二)引人入胜随你而走的语言
单项训练:开场白的构思与表达
(三)环环相扣天衣无缝的语言
单项训练:课程部分间的转接语
(四)余音绕梁回味无穷的语言
单项训练:结束语的回应与点晴
二、语言美化训练
(一)听得不疲劳的办法
单项训练:音量训练《阿毛》
(二)让听感更好的诀窍
单项训练:四项调值训练
(三)扣人心弦的必杀技
单项训练:快慢节奏训练
(四)重点突出的基本功
单项训练:重音强调训练
(五)更显专业度的技巧
单项训练:停顿连接训练
(六)真情抵人心的技巧
综合训练:经典诵读《军礼》
三、语言正音训练
(一)难点音训练
根据学员具体情况重点讲解
(二)易错的字词
单项训练:字词正音
四、嗓音保护知识
(一)让讲课不再持续疲劳的办法
知识点:科学发声的方法
(二)别让吃饭喝水影响你的声音
知识点:科学饮食的要求
(三)授课结束迅速恢复声音状态
知识点:嗓音恢复的技巧

模块三 外表形象
一、眼神训练
(一)HOLD住全场
单项训练:亮相扫视
(二)关注局地情况
单项训练:注视交流
(三)表示关切疑问
单项训练:深情凝视
二、手势训练
(一)鼓舞士气
单项训练:上位手势
(二)陈述知识
单项训练:中位手势
(三)保持形象
单项训练:下位手势
三、站姿训练
让人迅速显得挺拔的站立法
单项训练:并腿站立
四、服饰训练
(一)西装搭配识别训练
(二)套裙搭配识别训练

模块四 控场能力
一、克服紧张训练
(一)为何上台会紧张
小组讨论:产生紧张的原因
知识点:“生理-心理-社会支持系统”与紧张情绪
(二)克服紧张的妙招
头脑风暴:克服紧张的办法
知识点:“关门大法”三绝招
单项训练:缓解紧张
二、精彩上场训练
综合练习:高大上的亮相
三、危机应变训练
(一)调整内容的办法
危机训练:你到培训现场才发现学员情况并不如你所相像的情况时怎么办?
知识点:思维转换天地宽
(二)化险为夷的秘诀
危机训练:学员挑战你的权威时,你可以怎么办?
危机训练:学员的问题不在你掌握的范围时,你可以怎么办?
(三)借力打力的绝招——行业专业不熟悉
危机训练:学员职位高、学历高、经验足,你可以怎么办?

模块五 课程开发
一、知其所以然所以更精彩——培训师必知的四条原理
(一)别把学员当中小学生
观点PK:学员是不是“白纸”?
知识点:成人学习原理
(二)你得先解决基础问题
小组讨论:学员在培训过程中有什么需求?
知识点:需求层次理论
(三)掌握知识技能省力气
小组讨论:如何让学员学得更快、记得更多、掌握得更熟?
知识点:遗忘-记忆曲线
(四)迅速调整课程的诀窍
知识点:“A”字型课程结构与“E”字型课程结构
二、谋篇布局妙显胸中丘壑——大纲写作的思路与逻辑
(一)为什么讲这个课程
换位思考:企业、培训组织者、培训师、学员分别需要什么?
(二)给谁讲与要讲什么
知识点:学员层次与教学手段的选择
案例分析:他们的课,你可以用什么什么教学手段?
(三)你要怎么组织结构
主题练习:你的课程大纲可以怎么写
知识点:课程结构的几种方式
(四)你有多少授课时长
知识点:如何根据时长调整课程
案例分析:课程大纲的调整
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三、别做PPT的“搬运工”—— 学员手册编写的要义
(一)不要老是直接复制PPT
小组讨论:PPT直接翻制成学员手册好不好?为什么?
知识点:学员手册应当包含的内容
(二)时时抄抄写写算算记记
案例分析:为什么学员手册要留白?
知识点:如何从瞬时记忆转化为短时记忆
(三)翻翻看看练练方便内化
知识点:如何从短时记忆转化为长时记忆

模块六 课件制作
一、PPT课件制作思维与流程
(一)只是复制粘贴的课件不叫PPT
技能操作:将画面从“乱炖”大餐变成“和式”料理
(二)让重点突出才会符合阅读习惯
技能操作:画面重点文字摘取与突出的技巧
(三)构图、色调与字体的老生常谈
技能操作:从构图、色调、字体规范你的PPT
(四)找一个合适你风格的课件模板
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二、PPT鲜为人知的五大功能
(一)再不熟的内容也可以“倒背如流”
技能操作:让备注信息只有你看得到的办法
(二)一秒钟让投影仪变黑屏的控制诀窍
技能操作:不用关机也可以让投影仪黑屏的办法
(三)在课件中插入视频直接播放的方式
技能操作:在PPT中插入视频文件
(四)让图片背景变透明的便捷抠图绝技
技能操作:用PPT让背景变透明
(五)简易动画制作不再求人的制作手段
技能操作:看似复杂实则简单的动画制作

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/15165.html

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    本课程名称:企业内训师团队成长工作坊

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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