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中国企业培训讲师

企业仓库管理实务

 
讲师:朱建农 浏览次数:699

课程描述INTRODUCTION

杭州仓库管理实务培训大纲
 
课程背景:
 
据统计,仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右,对于生产加工企业来讲,物料成本在产品成本中的比重更高,所以,作为一个企业的仓库管理员,应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。

· 仓储主管· 采购经理· 采购专员

培训讲师:朱建农
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程目的:

准确的理解仓库管理的目标、职能以及仓管员在日常工作中的作用及职位要求

了解设计、规划仓库系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析

掌握仓库管理的重点、原则,以及仓库管理的运作流程

学会如何进行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术

学习如何与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作

了解仓库成本的构成、计算,学会如何控制成本

企业仓库管理存在的问题

第一讲:仓库管理的概念

1、仓库的概念

2、仓库管理的主要内容

3、仓库的作用和目标

4、仓库管理的原则— 五三五防

5、保管员的五大素质要求

6、保管员的十大工作职责

7、仓库管理的主要绩效指标(KPI)

第二讲:仓库与其他部门的关系

1.仓库与各部门间的关系

2.仓库在供应链中四大角色

3.仓库如何为生产提供服务

4.仓库如何为销售提供服务

第三讲:仓库的日常管理

1、仓库作业区域规划

2、仓库的堆码作业管理

3、仓库的装卸作业管理

4、仓库的入库业务管理

入库前的准备工作

入库验收操作方法

5、仓库的出库业务管理

出库“三不”原则

出库“三核”要求

出库“五检查”

6、存储作业管理

物料储存与防护

物品保管七大注意事项

7、仓库的包装作业管理

第四讲:仓库作业的方法和原则

1、堆放货物的四个方法

2、物品保管三大原则

3、货卡八大内容

4、发货三大原则

5、搬运的12个注意事项

第五讲:仓库作业流程

1、入库作业流程

2、存储作业流程

3、出库作业流程

第六讲:仓库盘点管理

1、为什么要盘点

2、物料盘点的六检查

3、盘点的四大方法

3、盘点的标签管理

4、盘点的作业流程

5、如何持续改进盘点效率

6、盘点的注意事项

第七讲:库存管控

1.ABC库存分类管理法

2.呆滞库存的管理与控制

3.安全存量

4.最高存量

5.最低存量

6.订购前置时间

7.订购点

8.订货量

9.库存掩盖的问题

第八讲:仓库的6S管理

1、仓库现场管理问题案例分析

2、什么是6S?

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

3、仓库6S活动的推行方法

4、仓库的目视管理和看板管理的运用

第十讲:仓库的安全管理

1、仓库消防管理

火灾形成的必要条件

防火的六种措施

灭火的四种方法

2、仓库治安保卫管理

完善仓库管理制度和机制

搞好仓库门禁系统管理

加强巡查和配备防盗设施

3、危险品管理

危险品的十种类型

危险品储存的八项注意


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/15096.html

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    本课程名称:企业仓库管理实务

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开户行:中国银行上海市长寿支行
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