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中国企业培训讲师

门业品质管控实操训练

 
讲师:师顺宽 浏览次数:531

课程描述INTRODUCTION

上海门业品质管控实操训练培训课程

课程背景:
针对问题:
①外部环境:2015年9月1日开始,要求所有防火门行业全部通过公安部CCC认证并获得证书,否则不再允许销售......
②内部状况:很多门业制造企业,技术人员队伍缺乏,管理水平滞后,质量保证体系不完善,甚至连最基本的生产、质量记录表格都不完整,管理制度、作业指导书形同虚设,要么管理粗放,要么生产设备简陋,要么检测手段严重滞后。管理靠吼出来,产品靠背出来,生产质量装糊涂,工地验收擦屁股......
本课程,针对以上管理现象,从浅入深做深度原因剖析,告诉学员如何让管理回归简单,如何从深奥抽象的质量管理知识这个怪圈中跳出来,从我们身边的实际案例出发,采取层层觉知、深度剖析的思维方式,采用边讲边操练的教学方法,语言生动活泼,让学员在轻松中学习管理,在快乐中解决问题。

· 采购专员· 品质经理

培训讲师:师顺宽
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程目标:

获得方法:使企业得到一套有效的产品质量运行的控制模式。通过现场模拟演练,为学员提供门业质量管控全套解决方案,建立完善的质量保证体系和产品一致性控制系统。
提升业绩:借鉴老师讲解的方法,学员返回工厂进行实际实操,快速解决企业实际问题,勤练内功,提升品质。
拿来即用:现场解答疑难问题,提供解疑方案。通过学员面对面交流,老师现场提供工厂质量管控系统建立过程中的疑难问题解决方案,工厂即可操作。
 
课程大纲:
第一讲:管事之法:快速应变做管理
一、中小企业的互动管理特点剖析
1、人才和制度的互动发展
2、模式和条件的互动发展
3、内容和形式的互动发展
二、中小企业的三态模型剖析
1、最不好的管理状态:地摊模型。
2、最好的管理状态:交响乐模型
3、最适合的管理模式:球赛模型
第二讲:管人之道:通过事情改变人
一、以人为本,以事为先
1、两种管人模式比较:能人管理和丰田造人
2、传统文化的管人之道:多关注事,少琢磨人
3、工作专注度决定产品价值度
4、先做正确的事,才能正确地做事
二、理顺事情,改人习性
1、简单生活,简单管理
2、管理要目中无人,心中有事
3、人难管皆因事不管
第三讲:实战工具---品管组合拳
一、动作组合,回归简单
1、管理回归简单,效率来源动作
2、品管组合拳的动作分解图
二、品管组合拳的操作要领及管控工具
1、第一拳:品管日协调动作
◎品管日协调动作操作要领
◎品管日协会动作控制卡
2、第二拳:品管日备料动作
◎品管日备料动作操作要领
◎品管日备料动作控制卡
3、第三拳:品管日计划动作
◎品管日计划动作操作要领
◎品管日计划动作控制卡
4、第四拳:品管日攻关动作
◎品管日攻关动作操作要领
◎品管日攻关动作控制卡
5、第五拳:品管日稽核动作
◎品管日稽核动作操作要领
◎品管日稽核动作控制卡
6、第六拳:品管日考核动作
◎品管日考核动作操作要领
◎品管日考核动作控制卡
课堂演练:
如何制定品管日计划
第四讲:门业质量控制要点
一、门业工艺特点
1、门面钣金工序质量控制要点
2、门架钣金工序质量控制要点
3、焊接工序质量控制要求
4、胶合工序质量控制要求
5、磷化工序质量控制要求
6、喷塑质量控制要点
7、喷漆工序控制要点
8、组装包装控制要点
二、产品一致性控制要点
1、控制文件
2、批量生产
3、关键原件
4、检验控制
5、变更控制
第五讲:案例剖析:碰伤攻关改善动作及剪板防错控制分享
一、企业简介
某某门业创建于1993年,是专业从事安全门、室内门和防火门的研制、开发、生产、销售的大型制造企业。公司拥有现代化标准厂房10万平方米,资产超过1.8亿元,拥有员工800余人。产品行销本地及周边省市,现已成为省级防盗门行业的领跑者。
二、转运前碰伤攻关
1、碰伤攻关背景:
2、攻关前准备:
3、碰伤抽检记录表:
5、攻关改善动作:
4、碰伤原因分析:
6、攻关方案确定:
三、剪板防错控制
1、剪板防错背景:
2、控制卡研讨:
3、横向控制防错:
4、及时奖罚激励:
5、改变员工习惯动作:
四、数据变化
6、员工习惯的改变效果:
五、变革感悟
只有设法激发现场管理人员和员工的责任心、积极性,才能改善。方案要发挥作用,必须靠频繁跟进,反复检查,及时总结。
第六讲:课堂互动:学员提问,讲师引导
一、课堂总结:
1、品管日协调模式管控要点
2、品管日备料模式管控要点
3、品管日计划模式管控要点
4、品管日攻关模式管控要点
5、品管日稽核模式管控要点
6、品管日考核模式管控要点
二、课堂互动:
1、学员提问:
2、讲师解答:

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/15018.html

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    本课程名称:门业品质管控实操训练

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
师顺宽
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