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中国企业培训讲师

房产企业转型期的管理变革和工作创新

 
讲师:柳瑞军 浏览次数:458

课程描述INTRODUCTION

石家庄房地产企业转型培训课程内训

课程收获

帮助房产企业各级管理者突破传统观

· 董事长· 总经理· 副总经理

培训讲师:柳瑞军
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

 课程大纲

主题一:转型期的管理创新之道——突破观念和思维的障碍
一、管理创新的重要意义
1.  创新是企业的基本功能,创新是组织的核心原则。
2.  创新是房产企业转型升级的有力保障
(1)民营企业的发展路径
(2)房产企业的管理现状和问题
(3)管理变革:突破瓶颈,主动转型
(4)企业管理创新的主要变量
3.   创新是工作的最高准则
(1)创新是职场的生存状态
(2)仅凭“创造性”,彻底改变了他的一生。
(3)示例:金地公司对管理人才的创新要求
二、如何开发工作中的创造力?
1.   开发工作创造力的四项修炼
(1)专业知识是创造力的基础
(2)内在工作动机是创造力的引擎
(3)创造性思维技能是创造力的源泉
(4)通过不断自我训练,培养创新习惯
2.   测测你的创造力
3.   创新的个体阻力因素
三、突破思维定势的障碍
1.   今天的问题来自昨天的“解决方法”
2.   不要让自己的经验成为企业的负资产!
3.   工作中的消极思维定势
4.   思维练习:如何克服工作中的消极思维定势
四、打破价值观障碍
    工作中的价值观偏见因素
五、情绪因素

主题二:发散思维应用训练
一、发散思维及案例
二、发散思维技法及练习
1.  自由发散法
2.  随机词汇法
3.  思维导图法
4.  物以类聚法
5.  课堂活动:创意锦囊
    头脑风暴法运用规则
三、启发式观念生成术
    案例:万科的标杆管理与跨界学习
四、超传法技能练习
    课堂学员问题
    课堂演练
五、案例讨论:德鲁克的小提琴

主题三:系统思维应用训练
   实务问题:还有其他办法调动积极性吗?
一、什么是系统思维?
1.  系统思考的障碍
2.  系统思考三大原则
二、整体(全局)思考问题
1.  全环境扫描
2.  全维度思考
3.  全层面思考
4.  全过程思考
5.  行动演练:管理创新现状及问题检视
三、动态思考问题
1.  动态管控与静态机制的平衡
2.  兼顾近期与长期发展
3.  进行系统的放弃与改进
四、本质思考问题
1.  本质思考与双环学习
2.  本质归纳法及课堂练习
3.  课堂练习:管理与领导工作的本质分析

主题四:工作创新与有效执行
   管理实务中的问题
一、执行的本质
1.  执行力与领导力
2.  执行力与决策
3.  执行力与解决问题
4.  建立有效执行的系统思维
二、管理者做什么?
三、如何正确地做事?
1.  成功的管理者需要具备良好的决策技能
2.  工作的基本原则
3.  案例:万科的4R执行系统
四、工作创新与执行力
1.  互动探讨:工作创新策略和技巧
2.  以创新为起点制定决策
     跨界学习标杆:宝洁公司
3.  制定_______的工作目标
    跨界学习标杆:蒙牛集团
4.  如何运用创造性激励技巧
5.  开发创造性解决问题能力
课程总结与学以致用

讲师背景
有近10年在国家机关工作经历,10多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任总经理等高管工作经历。柳瑞军讲师熟悉不同行业和所有制企业的特点,深知管理中存在的问题,思维开阔,授课生动,长期为党政机关及事业单位、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评!

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/14919.html

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    本课程名称:房产企业转型期的管理变革和工作创新

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
柳瑞军
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