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中国企业培训讲师

实现战略之TTT人才系统锻造营

 
讲师:任娟 浏览次数:407

课程描述INTRODUCTION

厦门TTT培训课程大纲

课程目标

1、人才引进、挖掘、培养、选拔、挽留成为企业发展过程中难题,公司内部缺乏人才锻造系统,我们将为您培养形成系统,建立适合企业长足发展的人才复制系统;

2、管理层会做不会说,对下属缺乏教导能力,需要通过专业训练成为企业文化传承的教导员;

3、管理层和高管具备演讲能力,使其具备感召力和团队凝聚力,让管理层成为战略传承教父;

4、上了很多课程,就是很难转化成为内部管理教育体系,我们提供方法和工具包进行转化;

5、很多培训没持续效果,2015年我们将给您一个持续实用学习系统+实用工具包+跟踪辅导;

· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:任娟
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程精髓

1、小班互动教学:不超过40人,专业小班训练,保证高效互动,学员现学现用,快速成长;

2、实用课程内容:实用系统课程研发,不断升级,融合了国际和国内最具实战训练系统;

3、录像纠编教学:培训只能给思路,现场训练是给技能,本次训练将给方法+技能+工具;

4、知识管理复制:训后工具包,总结一整套人才系统锻造必备的课程研发素材及人才锻造模式;

5、训后辅导追踪:训后30天内为孵化期,班主任将进行训后追踪,追踪学员学习转化行为成果;

6、系统决定成败:系统化学习、系统化工具、系统化服务,形成企业自我训练的自动生命力;

TTT人才锻造系统的天龙八部

一、基于人才锻造培训的——基本认知:

1、培训师的职业操守       

2、一个中心两个职责       

3、培训师的三三论述

   4、培训师的四个要素       

5、培训师的五个步骤       

6、培训师的六种能力

7、培训师需知七哲理       

8、培训师理念八名言

二、基于培训现场公众的——表达魅力:

1、成人学习的心理     

2、克服紧张的情绪    

3、语言肢体的运用

4、语音语调的运用        

5、逻辑思维与表达    

6、讲师的课堂礼仪

三、基于课堂效果呈现的——掌控技巧:

1、成人学习五步法     

2、教学授课的技巧    

3、教导点评的方式

4、突发状况的处理

四、基于课堂氛围灵活的——教学方法: 

1、讲授式教学法      

2、体验式教学法      

3、启发式教学法

4、分析式教学法      

5、互动式教学法            

6、演练式教学法

五、基于人才锻造课程的——设计开发:

1、课前的调研工作     

2、分析培训的对象     

3、材料的掌握收集

    4、结构大纲的设计     

5、开场白与结尾语

六、基于人才全面素养的——文档制作 : 

1、版面风格的设计     

2、图表数据的活用     

3、色彩变化的表现

    4、动画转场的运用    

5、操作时的小技巧

七、基于系统思维课件的——标准规范: 

1、计划包的规范      

2、教案包的规范      

3、演练包的规范

4、测试包的规范      

5、课件包的规范      

6、讲义包的规范

八、基于人才培养实效的——检讨评估:

1、什么是检讨评估     

2、检讨评估的目的          

3、检讨评估的原则  

4、检讨评估的内容         

5、如何做检讨评估          

6、检讨评估的方法

7、四星级检讨评估         

8、检讨评估促成长


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/14561.html

已开课时间Have start time

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    本课程名称:实现战略之TTT人才系统锻造营

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开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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