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中国企业培训讲师

传统企业移植互联网的创新力与转型应对

 
讲师:王海 浏览次数:478

课程描述INTRODUCTION

传统企业互联网转型培训背景

这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯

“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……

互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑与赢利模式。

张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克•韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。

如何积极拥抱互联网,拥抱变革,用互联网思维改变传统企业,给传统企业植入互联网思维基因,让传统企业插上互联网转型腾飞的翅膀?

互联网思维的商业逻辑、本质特征和商业模式究竟是什么?如何探寻传统企业的新商业模式?实现传统企业的转型突围和涅槃新生?

如何拓展企业家的互联网思维以应对新常态商业环境的冲击和挑战?

《传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班》将为传统企业提供新常态下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型发展,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

· 中层领导· 新晋主管· 总经理· 副总经理

培训讲师:王海
课程价格:¥元
培训天数:6天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程收益

1、领悟互联网变革的本质

2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式

3、了解互联网时代的组织形态

4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计

课程大纲 

模块一:互联网时代的新商业逻辑

1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?

2. 未来十年,企业到底拼什么?

3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?

4. 创新者的窘境与互联网基因

5.海尔,是成功企业,还是时代企业?

6. 三星李健熙的企业变革观

7. 杰克•韦尔奇的企业变革观

8. 波音的企业危机意识

9. 微软的企业危机意识

10. 腾讯的企业危机意识

11. 案例分析:谁动了我的奶酪?

12. 马云的互联网变革观

13. 案例分析:鸡蛋的励志故事

14. 小组讨论:2015年,老板面临的十大挑战

15. 永恒的达尔文的市场法则

12. 马云论互联网思维

13. 雷军论互联网思维

模块二:互联网思维的本质分析

1. 小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?

2. 工业化思维特点

3. 工业化组织特点与管理特点

4. 工业化思维的时代挑战

世界是平的:互联网时代的组织结构

粉丝经济学与互联网时代的管理法则

7. 看不见的新大陆与新经济

8. 二八规则与长尾经济

9. 信息不对称与透明信息

10. 互联网思维之开放共享共赢

11. 互联网思维之互联互通

14. 互联网思维与商业新文明

15. 互联网思维之云

16. 互联网思维之碎片化

17. 用户新主权时代来临

18. 互联网思维之去中心化

19. 互联网思维之科技与人文交汇

20. 李彦宏论传统企业如何转型互联网

21. 互联网时代的巨大机会在哪里?

22. 案例分析:三只松鼠的互联网思维

23. 案例分析:雕爷牛腩的互联网思维

24. 案例分析:黄太吉的互联网思维

25. 案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不

模块三:互联网思维精髓的深度透视

1. 小组讨论:新商业时代,什么是企业最有价值资产?

2. 互联网时代的9大思维

3. 互联网思维之一:用户思维

4. 为什么得屌丝者得天下?

5. 案例分析:余额宝的屌丝思维

6. 案例分析:奥巴马的屌丝思维

7. 互联网思维之二:简约思维

8. 为什么大道至简?

9. 案例分析:苹果的简约思维

10. 案例分析:微信的简约思维

11. 互联网思维之三:极致思维

12. 案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品

16. 案例分析:微信的迭代思维

17. 互联网思维之五:流量思维

18. 案例分析:360的免费思维

19. 案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单

20. 互联网思维之六:社会化思维

21. 案例分析:人人成为自媒体

22. 案例分析:口碑营销

23. 互联网思维之七:大数据思维

24. 案例分析:沃尔玛之大数据思维

25. 案例分析:乐视大数据思维

26. 互联网思维之八:平台思维

27. 案例分析:百度的平台思维

28. 案例分析:阿里巴巴的平台思维

模块四:互联网企业创新的案例与实务剖析

1. 小组讨论:传统企业如何运用互联网思维进行转型突围? 

时代企业与SOLOMOME模式

互联网思维转型落地的九大法则

案例分析:小米的互联网思维

10. 为什么雷军要向海底捞学习?

11. 为什么雷军要向沃尔玛学习?

12. 雷军如何用互联网思维搞房地产?

13. 小组讨论:小米模式可以复制吗?

14. 案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析

15. 案例分析:褚橙的互联网思维与实务分析

16. 案例分析:万科的互联网思维与实务分析

17. 案例分析:海尔的互联网思维与实务分析

讲师介绍:王海

王先生是理财、网点服务营销专家,有10年金融机构银行一线的服务经验。长期从事个人理财业务、金融机构服务营销的一线工作。    王先生熟悉外资和中资银行的营销模式。拥有丰富的银行培训经验和销售实战经验,为金融机构超过6,000名分行零售主管、支行行长/主管副行长、零售主管、理财经理、客户经理、大堂经理及相关服务营销人员提供培训。具备10年银行业专业服务经验;曾任职于荷兰银行,由于其优秀的销售业绩担任高级客户开拓主任;同时具备丰富的金融相关经验,于德邦证券有限责任公司担任客户经理,担任招商银行信用卡中心销售主任等职位。在美林证券期间,担任高级私人投资顾问。


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/11636.html

已开课时间Have start time

2015-09-09 北京

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    本课程名称:传统企业移植互联网的创新力与转型应对

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银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
王海
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